奮楫逐夢啟新程 實(shí)干篤行譜華章
—— 集團(tuán)2025年度總結(jié)表彰大會暨2026年度工作會議隆重召開
分類：
集團(tuán)要聞
發(fā)布時(shí)間：
2026-02-02
會議現(xiàn)場
歲序更替，華章日新。1月29日上午，集團(tuán)2025年度總結(jié)表彰大會暨2026年度工作會議在總部禮堂勝利召開，會議全面回顧了2025年集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的實(shí)踐成果，隆重表彰了2025年集團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，簽訂《2026年度經(jīng)營責(zé)任書》和《2026年度安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)責(zé)任書》，集團(tuán)董事長、總裁王瑋同志作了2025年度工作總結(jié)和2026年度工作安排的報(bào)告，精準(zhǔn)錨定2026年戰(zhàn)略方向與實(shí)施路徑。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分子公司經(jīng)營班子成員、先進(jìn)代表及職工代表160余人齊聚一堂，共同見證這一凝聚共識、擘畫未來的重要時(shí)刻。會議由集團(tuán)黨委書記、副總裁張鋒同志主持。
集團(tuán)黨委書記、副總裁張鋒同志主持會議
首先，集團(tuán)副總裁兼工會主席宋立武同志代表集團(tuán)宣讀了2025年度集團(tuán)表彰決定，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場為金牌經(jīng)營獎、杰出團(tuán)隊(duì)獎、先進(jìn)黨組織/模范工會、先進(jìn)基層黨支部/先進(jìn)基層分工會等獲獎集體頒發(fā)了獎牌，為榮獲長房楷模、卓越貢獻(xiàn)獎等個(gè)人榮譽(yù)的12名先進(jìn)個(gè)人代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
會議表彰環(huán)節(jié)現(xiàn)場掌聲雷動，氣氛熱烈，凝聚人心、激發(fā)斗志。充分彰顯了集團(tuán)對奮斗者的尊崇與激勵，傳遞了“奮斗為本、實(shí)績?yōu)橐?rdquo;的價(jià)值導(dǎo)向，更凝聚了“比學(xué)趕超、爭當(dāng)先進(jìn)”的強(qiáng)大合力。
集團(tuán)副總裁兼工會主席宋立武宣讀2025年度集團(tuán)表彰決定
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表頒獎
隨后，集團(tuán)黨委書記、副總裁張鋒同志主持了2026年度經(jīng)營責(zé)任書與安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。集團(tuán)總裁王瑋先后與各分子公司總經(jīng)理簽訂了《2026年度經(jīng)營責(zé)任書》和《2026年度安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任清單與考核標(biāo)準(zhǔn)，以契約精神壓實(shí)發(fā)展責(zé)任。
集團(tuán)總裁王瑋與各分子公司總經(jīng)理簽訂《2026年度經(jīng)營責(zé)任書》和《2026年度安全目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)責(zé)任書》
最后，集團(tuán)董事長、總裁王瑋同志作了題為《創(chuàng)新突破 向新而生 奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報(bào)告。王總在報(bào)告中全面回顧了2025年集團(tuán)在復(fù)雜市場環(huán)境中的奮斗歷程，實(shí)事求是地總結(jié)了過去一年來集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建群團(tuán)、文化建設(shè)等方面所取得的成績，對集團(tuán)工作中存在的問題進(jìn)行了深入剖析，為2026年靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力指明了方向。同時(shí)，立足行業(yè)發(fā)展新趨勢與集團(tuán)戰(zhàn)略全局，對集團(tuán)2026年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作作出了詳盡的部署和具體要求。
集團(tuán)董事長、總裁王瑋同志作2025年度工作總結(jié)和2026年度工作安排的報(bào)告
王總指出，2026年，是國家“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是集團(tuán)直面挑戰(zhàn)、決勝未來的關(guān)鍵一年。當(dāng)前，房地產(chǎn)市場的底層邏輯已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，行業(yè)發(fā)展正轉(zhuǎn)向“輕重并舉、存量運(yùn)營”的新范式。未來的價(jià)值創(chuàng)造與利潤中樞將向兩個(gè)方向遷移：一是從開發(fā)銷售轉(zhuǎn)向運(yùn)營服務(wù)。代建、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)等輕資產(chǎn)賽道，將展現(xiàn)出更強(qiáng)的增長潛力；二是從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量價(jià)值的深度挖掘。企業(yè)的核心競爭力將體現(xiàn)為：卓越的資產(chǎn)運(yùn)營能力、對城市更新商機(jī)的把握、以及全生命周期服務(wù)能力的構(gòu)建。我們必須全面、辯證地審視新發(fā)展階段帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
中央為2026年及未來一段時(shí)期的房地產(chǎn)發(fā)展指明了清晰路徑，核心可概括為“控增量、去庫存、優(yōu)供給”的九字方針。這三者相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的完整邏輯閉環(huán)。與此同時(shí)，國家關(guān)于公募不動產(chǎn)投資信托基金的政策利好持續(xù)釋放，市場試點(diǎn)范圍有序擴(kuò)大，并逐步走向常態(tài)化、規(guī)?；l(fā)展。尤其是向商業(yè)、租賃住房等領(lǐng)域的延伸，為持有并運(yùn)營優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的企業(yè)，提供了寶貴的資本退出渠道與資產(chǎn)價(jià)值重估路徑。
吉林省及長春市的發(fā)展藍(lán)圖，為我們提供了最直接、最具體的行動指引。吉林省“十五五”規(guī)劃明確提出，將完善“保障+市場”的住房供應(yīng)體系，推動從“住有所居”邁向“住有優(yōu)居”，并系統(tǒng)推進(jìn)好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)的“四好建設(shè)”。這要求我們的業(yè)務(wù)必須向“后開發(fā)時(shí)代”的社區(qū)精細(xì)化運(yùn)營與城市綜合服務(wù)深度延伸。長春市已將高質(zhì)量城市更新列為重點(diǎn)工作，老舊小區(qū)改造、完整社區(qū)建設(shè)、老舊廠區(qū)轉(zhuǎn)型、危房改建、加裝電梯等，不僅是重大的民生工程，更是本土企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)社會、獲取發(fā)展項(xiàng)目的重要機(jī)遇。
綜合來看，2026年，仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。市場和行業(yè)正在經(jīng)歷深度調(diào)整，唯有主動轉(zhuǎn)型者才能把握先機(jī)、贏得主動。政策導(dǎo)向已明確指向了存量盤活、專業(yè)運(yùn)營與服務(wù)提升。對集團(tuán)而言，這既是考驗(yàn)，更是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史性機(jī)遇。我們擁有深厚的本土根基、廣泛覆蓋的實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及扎實(shí)的客戶群體。只要我們緊扣“住有優(yōu)居”的時(shí)代命題，投身城市更新的宏大進(jìn)程，積極探索輕資產(chǎn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型路徑，就一定能構(gòu)筑起可持續(xù)競爭優(yōu)勢，開創(chuàng)出新的發(fā)展局面。
王總強(qiáng)調(diào)，2026年是集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵攻堅(jiān)期，全體員工必須堅(jiān)持2026年集團(tuán)的工作指導(dǎo)思想不動搖，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為根本驅(qū)動，聚焦運(yùn)營服務(wù)，拓展優(yōu)質(zhì)規(guī)模，加速動能轉(zhuǎn)換；著力構(gòu)建協(xié)同共進(jìn)的企業(yè)生態(tài)，全面提升組織效能，筑牢風(fēng)控安全防線，推動集團(tuán)高質(zhì)量、可持續(xù)健康發(fā)展。為順利完成既定目標(biāo)任務(wù)，要重點(diǎn)做好四大核心工作：一是深化改革創(chuàng)新，以新模式激發(fā)組織新活力；二是聚焦運(yùn)營服務(wù)，以新矩陣重塑增長新曲線；三是強(qiáng)化價(jià)值管理，以新體系提升運(yùn)營新效能；四是構(gòu)建融合生態(tài)，以新格局共創(chuàng)發(fā)展新局面。
集團(tuán)要求，各單位、各部門必須強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、躬身入局。嚴(yán)格按照集團(tuán)的工作部署，結(jié)合自身實(shí)際，繪制靶向精準(zhǔn)的“路徑圖”、量化高效推進(jìn)的“時(shí)間表”、立下壓實(shí)責(zé)任的“軍令狀”。要加強(qiáng)全過程管控督導(dǎo)，確保目標(biāo)責(zé)任傳導(dǎo)到底、工作舉措落實(shí)到位。要打破思維定式，勇于破局開路，主動學(xué)習(xí)新技能、善于運(yùn)用新工具、積極探索新方法，掃除發(fā)展障礙、破解攻堅(jiān)瓶頸，切實(shí)將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為明確的發(fā)展實(shí)景。
會議在隆重的氣氛中進(jìn)行，歷時(shí)一個(gè)多小時(shí)，圓滿完成了全部會議議程。
風(fēng)勁潮涌正當(dāng)時(shí)，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。2026年集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)重、壓力大、挑戰(zhàn)多。會議號召，全體長房集團(tuán)人要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)2026年工作指導(dǎo)思想，提振“逢山開路、遇水架橋”的開拓銳氣，凝聚“步步為營，久久為功”的實(shí)干韌勁，以更昂揚(yáng)的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的行動，更充足的干勁、更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，搶抓經(jīng)營發(fā)展機(jī)遇，凝心聚力、開拓創(chuàng)新、奮勇爭先，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，共同開創(chuàng)集團(tuán)公司更加美好的未來而拼搏奮斗！
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